Für das Management
Bei Kundenprojekten muss man mit Anforderungen, Änderungen im Umfang, Input und Lieferungen klarkommen. Die Ressourcen müssen effizient genutzt werden, damit es sich lohnt. Unter diesen Voraussetzungen helfen wir dabei, super effiziente Projektabläufe im Unternehmen zu schaffen und den Mitarbeitern die beste Unterstützung für reibungslose Zusammenarbeit und richtige Entscheidungen zu bieten. Durch einen transparenten Status in allen Projekten wird die Kommunikation mit den Kunden und den eigenen Teams vereinfacht. Verantwortlichkeiten können delegiert werden, während die Kontrolle durch das Management erhalten bleibt.
Für Projektleiter
Der Projektleiter soll die Projektziele erreichen, indem er mit dem Kunden redet und die Maßnahmen leitet. Es geht viel Zeit drauf, um Infos und Ressourcen zu suchen. Wir helfen den Projektleitern, sich stattdessen auf die Steuerung und Leitung ihres Projekts zu konzentrieren. Durch bessere Zusammenarbeit mit dem Kunden und den Projektteilnehmern und eine proaktive Arbeitsweise macht die Arbeit mehr Spaß. Mit den richtigen Tools und aktuellen Daten wird es einfacher, über das Projekt zu reden, die Auswirkungen von Änderungen zu verstehen und dem Auftraggeber gute Infos zu geben. Wenn die Projekte schneller laufen und die Lieferzeiten eingehalten werden, werden die Kundenbeziehungen stärker.
Für Ressourcenmanager
Linienmanager und Teamleiter sollen Projekte mit Ressourcen unterstützen und auch Linienaufgaben übernehmen. Viele Wünsche, ständige Verschiebungen und begrenzte Ressourcen machen das zu einer Herausforderung. Mit der richtigen Arbeitsweise werden die Projektanforderungen an die Kapazitäten der Linienorganisation angepasst und Engpässe beseitigt. Es wird einfacher, Projekte ohne Stress und Feuerwehreinsätze zu unterstützen und ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Mit der richtigen Unterstützung haben Sie proaktiv und automatisch die Kontrolle über die Ressourcenverteilung und Prioritäten in Ihrem Team.
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Ihr gesamtes Unternehmen erhält in Echtzeit Einblicke in die wichtigsten Arbeitsaufgaben, die es zu priorisieren gilt, um jederzeit optimale Produktivität und Effizienz zu gewährleisten.
"Velocity hilft uns unsere Projekte rechtzeitig abzuschließen und an unsere Kunden zu übergeben. Velocity ist in unserem Unternehmen jetzt unser Standard bei der Steuerung von Projekten und deren Ressourcen."
"Mit Velocity habe ich immer eine aktuelle Übersicht über Projekte- und Ressourcen. Wir können unsere Engpässe identifizieren und „was wäre wenn-Analysen“ durchführen, um unseren Durchsatz zu optimieren."
"Velocity ist unsere Art, Projekte und Ressourcen mit CCPM zu verwalten. Es hilft unserer Organisation, zusammenzuarbeiten, die Vorlaufzeiten zu minimieren und unsere Termine einzuhalten."
